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    白手起家創業點子 他們如何從0做到千萬用戶的

    2015-12-29 13:16:20 來源 : 創業網 編輯 : 杜軼哥

    這篇文章的結構是從《創業時,我們在知乎聊什么》這本書的部分目錄中抽取出來的,所以可以看做是這本書部分內容的聚會玩實戰版。本文涉及到很多聚會玩從未對外公開的事件和數據。

    審視自己

    說實話,創業前真沒什么好審視的,當你把自己從頭到尾審視一遍后,時機已經錯過了,想到了就去做是最好的原則,理論永遠都不會有結果和收獲。 《創業時,我們在知乎聊什么》里講到了很多關于你為什么要創業的點,在我看來,創業一定是激進派做的事情,我生來保守,這種性格是不適合創業的。但是,有些時候恰巧是一些機緣巧合,才能讓你進入到另一個平行世界里去做一些你之前都沒想過的事情,這得追溯到創業前那段時間發生的一些事兒……

    選擇方向

    2013年初,我還在廣州某游戲公司,負責某款SLG手游服務端架構和研發管理工作,當時整個項目已經上線,但是由于公司當時各層面沒有對手游理解很深的人,導致這款直接移植頁游的產品并沒有好的表現和流水。

    這個時候,其實已經看到了項目的天花板,而且在公司一年時間,對公司從上到下的一些策略已經無法認同,于是那時整個人進入了一個比較迷茫的階段。正好在這段時間,李偉的第一個創業項目也因為種種原因結束了,于是我們開始進入到之前很早一個想法的討論中。

    大學期間和大學畢業以后,也就是08年前后,我們一伙朋友聚在一起玩桌游的頻率非常高,可以說是桌游的重度用戶。當時我們就看到了傳統桌游的很多弊端:去桌游店成本很高,桌游磨損,無法實時更新等。但是,當時還沒有智能手機,沒有一個便捷可行的方式去解決這些痛點。

    而在2013年,智能手機已經非常成熟,移動互聯網和手機游戲也已經很熱,而且手游當時是被證明的幾種僅有的移動互聯網商業模式之一,我們又回到了桌游這個話題的討論上來了。

    所以,聚會玩創業方向的選擇本身可以說是滿足我們自身的一個需求,這個需求現在來看,仍然廣泛存在。

    討論幾次之后,這個想法從不成熟漸漸到靠譜,一天晚上,李偉給我打電話,講述了關于聚會玩的一個比較完整的思路,最后扔下一句:除了你,我找不到如此知根知底的人一起來做這件事了。

    我居然感動了。第二天,我提了離職。

    準備出發

    2013年4月18日,上海的春天很冷,一下飛機,頓感寒風陣陣。這一次,有點破釜沉舟的感覺。

    實際上,在回上海前,父母是反對我這次創業的,家里的說法是不缺錢,之前我工作也穩定,收入不錯,如果去創業,工作、家庭各方面都存在很多不穩定因素。而且我之前在上海從百度離職去廣州,為的就是家庭。我能理解父母的想法,但是理解無法阻止我做出的決定,我給了父母幾個保證:保證每天和家人電話更新進展情況;保證三個月時間一定出一個結果。加之當時女朋友幫我在父母面前說話,父母才勉強不發表意見,我出發了。

    至今,我仍然非常感謝當時的女朋友也是現在我的老婆,沒有你的支持,我也許現在也沒有邁出這一步。

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